Master Class: El caso de Asics Iberia: la ventaja competitiva clave de una organización.

Asics en el 2006 era la marca número 18 en España en el mercado del calzado deportivo. Desde su Headquarter de EMEA en Holanda decidieron fichar a Emilio Risques y Xavi Escales para revertir la situación. 10 años después Asics se convirtió en la 3º marca del mercado español, creciendo doble y triple dígito durante una de las crisis económicas más graves de la historia. ¿Cuáles fueron las claves?

Profesor Xavier Escales:

Country Manager en Asics Iberia. Profesor de IE Business School. Ha trabajado en LifeFitness, AccorHotels y Panasonic siempre en posiciones de Marketing y Ventas. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas ha cursado diferentes programas en IE Business School y Columbia Business School.